Tajemniczy klient
audyty i obserwacje
Badania typu Mystery Shopper realizujemy, gdy potrzebna jest wiarygodna informacja o tym, jak naprawdę wygląda obsługa klienta. Pozwalają zobaczyć sprzedaż i obsługę oczami klienta. Sprawdzić, czy standardy są przestrzegane, jak zachowują się pracownicy i co wpływa na doświadczenie zakupowe. Dzięki temu firmy mogą podejmować konkretne działania tam, gdzie mają one największy sens.
-
Badanie jakości obsługi klienta w POS
-
Badanie jakości obsługi telefonicznej
-
Badanie jakości samoobsługi WWW / Aplikacje
-
Badanie dostępności obsługi dla osób z niepełnosprawnościami (OzN)
-
Weryfikacja dostępności produktu lub usługi w POS
-
Audyt ofert i promocji w POS
-
Monitoring wdrożeń i kampanii sprzedażowych
-
Badanie spójności obsługi w różnych kanałach (omnichannel)
-
Benchmarking jakości obsługi konkurencji
-
Badanie obsługi klienta biznesowego (B2B)
-
Mystery shopper etnografia
-
Techniki badań ilościowych polegają na zbieraniu danych liczbowych, aby w dokładny i miarodajny sposób sprawdzić, jak często występują określone zjawiska i jakie są między nimi zależności.
TECHNIKI ILOŚCIOWE -
Techniki badań jakościowych oparte są na pogłębionym kontakcie z uczestnikami, wykorzystywane do poznawania motywacji, postaw i głębszego kontekstu zachowań konsumentów.
TECHNIKI JAKOŚCIOWE -
Techniki analityczne to sposoby porządkowania, przetwarzania i interpretowania danych, stosowane w celu odkrywania zależności, identyfikowania wzorców i wspierania decyzji biznesowych.
ANALIZA I MONITORING
-
CAWI – ankiety online
-
CATI – wywiady telefoniczne wspomagane komputerowo
-
CAPI – wywiady osobiste z wykorzystaniem tabletów
-
PAPI – papierowe kwestionariusze ankietowe
-
Omnibus – badania wielotematyczne
-
Tracking (ciągły / falowy) – monitorowanie wskaźników w czasie
-
Badania U&A – użytkowanie i postawy
-
Badania satysfakcji (NPS, CSI, CES)
-
Testy reklam (pre-test, post-test)
-
Wywiady z klientami (Exit interviews) – po zakończeniu wizyty lub zakupu
-
Testy konceptów reklamowych/produktowych (pretest/posttest)
-
Badania B2B - z decydentami firm, kupcami, kierownikami
-
Testy A/B – porównanie dwóch wersji
-
FGI – zogniskowane wywiady grupowe (stacjonarne i online)
-
IDI – indywidualne wywiady pogłębione
-
Diady / triady – wywiady z 2 lub 3 osobami
-
Etnografia - obserwacja uczestnicząca
-
Wywiady etnograficzne w domu / miejscu pracy
-
Analiza customer journey (mapowanie ścieżki klienta)
-
Testy prototypów (makiety, MVP)
-
Panele eksperckie / metoda Delficka
-
Desk research i analiza danych zastanych
-
Obserwacje nieuczestniczące (np. w placówkach, punktach sprzedaży)
-
Obserwacje uczestniczące
-
Wywiady grupowe z interesariuszami
-
Heurystyczna analiza UX (stron/aplikacji)
-
Warsztaty insightowe
-
Sesje co-creation
-
Sortowanie kart (card sorting)
-
Pytania i zadania projekcyjne
-
Benchmarking konkurencji
-
Analizy treści i desk research
-
Analiza SWOT
-
Analiza jakości obsługi klienta przy zastosowaniu technik mystery shopping
-
Tracking wizerunku i pozycji marek
-
Heurystyczna analiza UX – ekspercka ocena użyteczności strony lub aplikacji
-
Mapowanie ścieżki klienta (Customer Journey Mapping)
-
Chronometria procesów – pomiar rzeczywistego czasu trwania etapów obsługi
-
Analiza danych reklamacyjnych / VoC – diagnozowanie źródeł niezadowolenia klientów
-
Audyt standardów / dostępności – weryfikacja zgodności z wytycznymi lub barier dostępności
-
Analiza sentymentu – analiza nastrojów i tematów wypowiedzi
